Pengenalan
Bahagian Transformasi Universiti (BTU) di Universiti Teknologi MARA (UiTM) memainkan peranan penting dalam memastikan UiTM terus berkembang dan relevan dalam ekosistem pendidikan tinggi. Fungsi utama BTU adalah untuk mengurus dan melaksanakan inisiatif transformasi strategik yang sejajar dengan visi dan misi universiti. Beberapa fungsi utamanya termasuk:
-
Merancang Strategi Transformasi
BTU bertanggungjawab merangka pelan transformasi strategik UiTM berdasarkan hala tuju yang ditetapkan oleh kepimpinan universiti. Ini termasuk merancang inisiatif baharu untuk meningkatkan daya saing universiti. -
Pemantauan dan Penilaian Pelan Strategik
BTU memastikan pelaksanaan pelan strategik berjalan dengan baik melalui pemantauan prestasi dan penilaian berkala. Ini memastikan setiap inisiatif memenuhi sasaran yang telah ditetapkan. -
Peningkatan Kualiti Pendidikan
BTU terlibat dalam memperkenalkan pendekatan baharu untuk meningkatkan kualiti akademik dan pembelajaran. Ini termasuk penerapan teknologi, inovasi, dan metodologi pembelajaran terkini. -
Penyelidikan dan Inovasi
BTU turut memainkan peranan dalam memperkasa budaya penyelidikan dan inovasi, sejajar dengan keperluan industri serta perkembangan global. -
Memperkukuh Hubungan Industri dan Masyarakat
Bahagian ini berusaha membina kerjasama strategik dengan pihak industri dan masyarakat bagi memastikan graduan UiTM dilengkapi kemahiran yang relevan dengan pasaran kerja. -
Mengurus Perubahan Organisasi
Sebagai sebahagian daripada proses transformasi, BTU bertanggungjawab memimpin perubahan budaya kerja, struktur organisasi, dan sistem pengurusan bagi meningkatkan kecekapan operasi. -
Pengurusan Risiko dan Kelestarian
BTU turut menilai dan mengurus risiko dalam pelaksanaan inisiatif transformasi, di samping memastikan keberlanjutan program dan projek yang dijalankan.
Dengan melaksanakan fungsi ini, BTU membantu UiTM mencapai status universiti yang unggul dan berdaya saing di peringkat nasional dan global.
Penjenamaan
Tahun | Nama | Peneraju |
1987 | Unit Perancangan dan Penilaian | |
1995 | Pusat Perancangan Strategik (PPS) | Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Pengkomersilan / Inovasi) |
2013 | Pusat Perancangan dan Maklumat Strategik (CSPI) | |
2019 | Bahagian Transformasi Universiti | |
2024 | Pejabat Transformasi Universiti
Punca KuasaPekeliling Naib Canselor Bil. 07 / 2024 -
|
Prof. Dr. Hajah Nor Hayati Saad Penolong Naib Canselor |